工場のアワーレート診断
加工1時間あたり、いくら必要か。月の費用と、使える時間から計算します。
サンプル値で表示中。自社の数値に置き換えてください。
02 / RESULT
目標利益を含む必要時間単価
— 円 / 人時
作業者1人 × 加工1時間の目安。単価は不足しないよう1円単位で切り上げ。
利益ゼロの損益分岐単価
元本返済後に収支ゼロとなる単価
資金繰りの単価には目標利益を加えていません。減価償却費を除き、元本返済を加えています。
計算の内訳
計算式と前提を見る
実加工時間 H = 人数 × 月の勤務日数 × 1日の勤務時間 × 実加工率 ÷ 100
現金支出費用 C = 人件費 + 家賃 + 各経費の合計 + 支払利息
会計上の費用 E = C + 減価償却費
損益分岐単価 = E ÷ H
目標利益込み単価 =(E + 目標月間利益)÷ H
資金繰りの必要単価 =(C + 元本返済)÷ H目標利益は利息控除後・税引前の月額で、売上高利益率ではありません。借入元本は費用に含めず、減価償却費は資金支出に含めません。工場全体の平均「人時単価」です。機械別単価や複数機械の無人運転は扱いません。材料費・外注費は実費を別途回収し、利益は付けない前提です。各経費は比較する稼働範囲では一定とします。電気・消耗品などが増える場合は、入力金額も見直してください。
現金支出費用 C = 人件費 + 家賃 + 各経費の合計 + 支払利息
会計上の費用 E = C + 減価償却費
損益分岐単価 = E ÷ H
目標利益込み単価 =(E + 目標月間利益)÷ H
資金繰りの必要単価 =(C + 元本返済)÷ H目標利益は利息控除後・税引前の月額で、売上高利益率ではありません。借入元本は費用に含めず、減価償却費は資金支出に含めません。工場全体の平均「人時単価」です。機械別単価や複数機械の無人運転は扱いません。材料費・外注費は実費を別途回収し、利益は付けない前提です。各経費は比較する稼働範囲では一定とします。電気・消耗品などが増える場合は、入力金額も見直してください。
売上の当月入金・費用の当月支払を仮定した簡易計算です。消費税納付・法人税等・設備購入・売掛金や買掛金の増減・新規借入・現預金残高は含みません。
03 / COMPARE
加工賃と稼働時間を変えると?
人数・勤務時間・費用はそのままに、単価と実加工率を変更して比較します。下の単価はすべて人時あたりです。
| 月の試算 | 現在 | 変更後 |
|---|
返済後の現金収支 = 加工売上 − 現金支出費用 − 元本返済。利益とは異なります。